9月26日，一公司在焦唐高速汝方段4标二工区组织召开项目策划初审会。一公司班子成员、中心经理和焦唐高速汝方段各项目经理、总工、合同部、设材部负责人参会。

会上，一公司负责人肯定了项目临建标准化的成绩，传达了集团公司对成本管理的要求，指出各项目现阶段项目策划太粗略、不够深入等问题。同时，对成本策划提出了进一步要求：一是在满足工程需要、预期工程目标、满足业主要求的情况下，努力实现利润最大化；二是根据现场情况，切合实际，做出最佳方案，同时根据最佳方案进行资源配置。