一公司召开12月份月度经营分析会

为严格落实集团公司《关于建立直属各单位召开月度经营分析会制度的通知》的文件精神，进一步提升经营管理水平，一公司于12月22日召开了12月份月度经营分析会。集团公司副总经理李勇义、一公司领导班子成员、机关各中心经理及各项目部项目经理参会。
    会议传达了集团公司《关于建立直属各单位召开月度经营分析会制度的通知》的文件精神。各项目经理汇报了项目进展、策划执行、期间费用预算执行、人力成本管理、项目部综合回款、项目成本信息化管理运行等项目经营管理情况，并进一步汇报了项目管理中遇到的难题及下一步采取的措施；机关各中心经理对条线管理情况进行了汇报。
    集团公司副总经理李勇义对项目及机关中心的汇报进行了点评并给予了充分肯定。最后，李勇义要求：一是此次分析会上提出的问题要整改落实到位；二是要抓住年前剩余的有限时间，加快项目施工进度，以有效缓解明年的施工压力。