公司召开一季度经营分析会暨“节约型”企业创建第一阶段总结

4月17日，公司召开一季度经营分析会暨“节约型”企业创建第一阶段总结会。会议以视频加现场方式进行，公司在郑班子、各项目经理、各条线经理参加会议，集团副总经理、一公司董事长周顺喜提出工作要求。

在一季度经营分析会上，公司班子认真听取了各项目经营情况汇报后，结合分管工作一一点评并提出下一步工作要求。会议要求，经营分析汇报材料要以汇报实际经营情况为重点，要有对利润指标完成情况的详细分析，同时要对下一步工作有预判。

在“节约型”企业创建第一阶段总结会上，各项目分别汇报了“节约型”企业创建第一阶段的开展情况，公司“节约型”企业创建办对第一阶段活动开展情况作出总结，领导小组成员对下一步节创工作提出要求：各项目、各条线要严格落实节约型企业创建实施方案的工作任务，制订并执行各项目的节约措施，高度重视安全节约、质量节约、资金节约，在管理的各项细节中融入节约理念，让节创活动成为自觉行动。

集团副总经理、公司董事长周顺喜同志在会议上强调，全体员工要有强烈的危机意识，要投入到节创工作的各项活动中来；节创工作考核，要通过量化指标来反应节创工作效果；经营分析会目标要明确，分析要对照标后预算来进行；资金方面加快计量和回款，提前回笼，统筹使用。

会议历时6小时，全程气氛热烈，晚饭响应节创号召，以面包和时令水果代替。