一公司组织召开2023年半年度经营分析会

8月17日下午，一公司组织召开了2023年半年度经营分析会，集团公司副总经理周顺喜参会。
  会上，各项目经理详细汇报了半年度考核经营情况及项目进展情况，机关各条线中心经理也分别汇报了各自条线工作管理运行情况。针对会上提出的问题，一公司领导班子与参与人员进行了深入的交流与讨论，并对下一步的工作进行部署，要求各项目结合项目实际情况，挖潜利润点，控制成本，机关相关中心要做好经营管理信息系统的成本控制、合同风险防范等的把控工作，为公司提升利润空间。

最后，周顺喜强调：一是紧盯目标任务，积极开拓市场。要提升管理水平，加大投入，走出去，不等靠要，尽快填补市场开发缺口；二是在建项目要加快施工进度，利用有利条件，积极推进，加强与业主沟通，做好内业资料整理，提高计量率；三是统筹安排人员及设备的投入，找准工作重心，把握关键节点，提前做好项目策划，积极防范安全风险，做好工程质量与安全管理，解决好施工中的重点与难点；四是关注地材市场变化，及时关注地材价格，做好设材的库存盘点工作。五是加快完工项目的清算、审计工作，积极与业主沟通，做到颗粒归仓，确保经济效益。