发布时间:2026-04-28 浏览:
为全面提升项目商务管理效能,4月24日上午,集团第二期商务经理能力提升培训在一公司正式拉开帷幕。本期培训以“核心体系构建:清算决战的全面备战”为主题,旨在通过实战化演练,助力集团首批商务经理从“传统核算型”向“价值创造型”转变。培训采用“线上+线下”结合的方式进行。
本次培训特邀中交一公局集团原副总经济师杨建虎老师担纲主讲。杨老师凭借其数十年特大型工程局商务系统的执掌经验,围绕“三次经营”逻辑、对上结算证据链构建、高频审计核减项应对策略等核心模块,开展为期三天的“穿透式”授课。课程不仅涵盖了“七增四控”的盈利秘籍,更深入剖析了公路项目“0号台账”等实操工具。杨老师通过复盘真实的案例,手把手教导学员如何在结算僵局中精准破局,将理论深度转化为实战利刃。
本次培训实行全周期动态管理,通过小组研讨、模拟审计答辩及个人综合考核(编制《结算审计应对预案》)等多维度进行积分。培训成绩将直接计入个人职业发展总积分,作为评选“优秀商务经理”的关键权重,确保培训成果转化为实实在在的经营效益。