发布时间：2023-04-25 浏览：
根据《河南省公路工程局集团有限公司关于创建节约型企业建设活动实施方案》《河南省第一公路工程有限公司建设“节约型”企业实施方案》，结合本项目实际情况，为进一步提高管理水平，增强核心竞争力，广西苍容1标积极落实，倡导宣贯，从多种方面开展落实实施方案。
一、成立本项目“节约型”企业创建活动领导小组
组 长：项目经理
副组长：项目总工、副经理
组 员：项目部各部门负责人
为切实开展好节约型企业创建活动，我项目部成立节约型企业创建活动领导小组，负责对活动进行全过程指导、监督，制定切实可行的实施方案，使创建活动达到预期效果。
二、加强安全管理
时刻牢记安全就是最大的节约、是最大的效益理念。开展“班前5分钟”教育培训，确保一线作业人员上岗前教育培训到位。管现场必须管安全，及时制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。从根源上杜绝任何安全隐患。
三、加强材料物资管理
1、钢筋类材料，加强前后台沟通，统一管理，杜绝任何浪费现象。
2、混凝土材料类，根据设计做好预判、合理计算每处施工点用量。
3、强化进度意识，当日工作当日完成，拒绝拖沓行为，提高设备使用率。
四、合理规划场地减少征地协调成本
根据线路规划，结合相关法规，统筹规划进度流程后，将部分拌合站、梁场、钢筋场设置在路基红线范围内，减少征地困难，减低成本。做好施工便道规划，当地三改道路提前实施规划，可用于施工便道使用，可有效降低施工便道开挖和维护费用。
五、优化配比
组织试验及技术骨干，通过科学计算，优化配合比，节约材料成本。在进行混凝土配合比优化设计时，关键要考虑的是水泥的价格比集料的价格贵得多，因而所有可能采取的步骤都首先应该以减少混凝土拌合物的水泥用量，并满足工艺性和工程技术性能，或者用价格更便宜的其他材料（如粉煤灰）替代部分水泥用量。根据上面两个要求，结合已有配合比施工过的部位的试验结果，再选择3-5水胶比进行试验，根据试验结果和考虑现场施工条件等其他因素，选择出保证混凝土拌合物的主要性能指标的配合比为优化后的配合比，以此来提高混凝土性能，降低混凝土造价。
六、严格落实招标制度
劳务及材料做好单价调查后上报公司审核，经批复后开展招标工作，有效降低施工成本。
七、“节约型”企业创建综合管理
1、生活用车统一调配，尽量一车多用。严格控制公务用车数量，加强办公用车使用管理，建立健全用车管理制度；加强车辆维护保养，降低车辆维修费用支出。
2、加强生活空调管理，实行各类电器人离停用关闭制度，并不定期组织对各类电器使用的合理性进行检查，以达到安全和节约用电的目的。办公纸张双面使用，树立节约意识。于复印机旁设置废纸处、再次利用纸存放处，及时收集一面废纸集中存放便于各部门二次利用。
3、丰富食堂餐谱，杜绝用餐浪费。
八、“节约型”企业创建活动奖惩办法
1、按照本实施方案对全体员工进行考核，若有违反节约原则的行为出现，第一次罚款50元并接受节约意识教育，若之后继续违反，则罚款100元/次。
2、对在建设“节约型企业”创建活动中有发明、创造，给项目部带来一定经济效益的员工，经过班子讨论属实后，给予1000元以上的奖金。