创建节约型企业活动专栏

创建节约型企业活动专栏

阳新高速YX-3项目经理部创建“节约型”企业建设活动

 发布时间:2023-04-25  浏览:

根据集团公司召开的创建“节约型”企业会议精神要求,为全面落实创建活动,以促进项目部持续健康快速发展大力弘扬发扬艰苦节约精神,提高项目部工作效率,强化约束机制,严格执行支出预算,严格控制非生产性开支,以节水、节电、节油、节省办公费用为重点,增强节约意识,完善节约措施,增强全员节约意识,让降本节支成为全员的共同行动;项目部开展一下活动措施。

一、成立工作小组

加强创建活动的组织领导为确保集团公司创建“节约型企业”取得实效,项目部成立领导小组,具体组织指导落实创建活动的各项工作。

 长:王方涛

副组长:张朝阳 

 员:吴建伟、王向阳、李银亮、仝俊辉、赵燕超

二、创建“节约型企业”工作措施

加强宣传,做好活动的全员发动工作 创建“节约型企业”活动涉及到项目每一位员工。因此认真开展发舆论宣传,动员全体员工积极参与,树立节约意识,倡导节约文明,形成“节约光荣,浪费可耻”的良好风气,坚决杜绝浪费,从现场做起,从点滴做起,宣传节约资源的先进技术、管理经验,努力营造浓厚 的节约资源的活动氛围。

积极创建“节约型项目部”,项目部根据实际施工阶段,结合生产生活环境,制定节能计划将创建措施落实到位每个部门每个人。

(一)工程、合同、质量、安全部

项目部各职能部门积极响应集团公司“节约型”企业创建活动,采取以下措施

1、工作兢兢业业,刻苦学习业务知识,尽量避免失误过错,减少不必要的损失。

2、树立全心全意为生产经营服务的思想,及时与项目各部门多沟通、联系,尽量最大努力满足生产。

3、深入工地,检查督促生产(施工)质量,虚心听取生产工人意见不断改进、完善设计方案,努力提高设计质量。

4、刻苦学习专业技术,不断提高业务水平,虚心吸取先进工艺,促进企业技术进步提高产品质量、档次。

5、积极参与设备更新、改造和技术新工作,为企业开源节流,挖潜增效作出部门应有贡献。

6、安全防护用品积极回收利用。

(二)设备材料部

设备材料部积极响应集团公司“节约型”企业创建活动,采取以下措施:

1、要坚持实事求是的原则,不粗估算提高计划准确性,防止因计划不周造成积 压、浪费现象的发生。 要坚持勤俭节约,反对浪费的原则。

2、进场的周转料必须严格按规定码放,使用合理,严禁长料短用、优料劣用,不得随意截断架子管、钢支架等,不得在钢模板面上开孔和焊接,拆卸模板及脚手架时,不准从高处摔扔,并及时维修与保养,做到重复利用。

3、材料采购货比三家。在施工中加强材料管理,进场各种材料要验收点数、称重或量方。。

4、加强对计量工作和计量器具的管理,对进入现场的各种材料要加强验收,保 管工作减少材料的缺方亏吨。最大限度地减少材料的人为和自然耗损。

(三)综合、协调部

综合协调部积极响应集团公司“节约型”企业创建活动,采取以下措施

1、办公用品的节约

1)节省办公费用,公司提倡无纸化办公、节约办公用纸(尽量采用电子文档保存和传阅方式、打印文件用纸均两面使用,减少印错、印坏甚至印多的文件的浪费现象的出现,单面使用打印纸、为方便阅读或个人习惯而经常打印文件或者未经排版就打印等等,这些大家不经意的小动作,都造成了公司资源的浪费。遵循“能不打/复印就不打/复印”的原则,尽量减少办公用纸;

2)降低办公用品的费用支出

1、建立完善的办公用品采购计划,并根据以往采购记录和目前各部需求,制定年度计划严格按照《行政办公用品采购流程》进行采购。

2、水电的节约

1)在水龙头等用水频率较高处张贴节约用水标语,水龙头、水管、马桶如有漏水现象,应及时向综合部反映,综合部立即安排人员进行维修,洗手擦肥皂时关闭水龙头。

2)夏季空调使用时,严格执行空调温度控制标准,夏季室内空调温度设置不应低于26℃。空调开启时段请关闭门窗,杜绝开空调又开门窗情况发生,下班提前半小时关闭,办公室无人时应及时关闭。

3)、在用电白天尽量不开灯,拉开窗帘、采用自然光线照明。人走断电,避免出现待机损耗能现象。

3、伙食的节约

综合部除了让大家吃饱吃好,更要有节约意识,科学合理利用原材料,杜绝食材浪费,控制好各环节成本

1)尽量避免重复采购同类菜品,使项目职工享受到种类多样的餐食;按照每天使用量控制好采购数量,坚决在计划前一天将菜篮子用空,不积压、不浪费。

2)采购食材应按照类别、采购日期和保质日期分类摆放,制定先后顺序,避免在成品烹制过程中造成浪费;做到合理搭配,物尽其用,号召“光盘”行动,“吃多少、打多少”,全员树立节约意识,把好成本第三关。

3)本着热情、节俭的原则,做好会务和公务接待工作。严格控制办公室宴请次数和宴请标准,严格控制接待人员和陪同人员;

4、公务用车、出差

1)公务用车实行严格的统一调度,保证公务用车的合理安排;

2)公务用车实行车辆百公里油耗考核制度;节假日非公务时不得使用车辆;

3)不断提高车辆管理人员和驾驶人员的业务操作技能。制定单车油耗、百公里数考核表,进行单车考核并定期进行通报。

4)工作人员因公出差应轻车简从,要严格执行有关差旅、交通、食宿规定,节省差旅费用。提倡出差有计划、早安排,预定打折机票等节俭开支的良好行为。

(四)试验室

试验室积极响应集团公司“节约型”企业创建活动,采取以下措施

1、采用快速含水率检测方法减少烘箱工作时间提高工作效率以达到节约用电。

2、原材料检测符合检测环境的情况下砂石料含泥量、水洗筛分、密度等试验共用样品既不影响试验结果也可以提高效率,达到节水节电的目的。

3、混凝土试件标签使用已用过一面的废纸,击实使用双面已使用过的废纸裁剪为垫片,节约纸张。

4、安排轮流执勤人员,下班检查各科室,办公室灯、空调等办公设备未工作期间设备的关闭以达到节约用电。

5、混凝土优化调整满足基本要求保证质量的情况下多使用价格低廉的材料替代昂贵材料降低成本。

三、下步工作计划与安排

下步工作加强日常宣传和监督检查工作,培养员工长效节约意识。以活动宣传教育工作,把生产节约和生活节约相结合,宣传建设节约型企业的精神。同时为确保创建活动效果创建领导小组要以项目部日常工作为主线,在每月的调度检查中,对创建活动进行检查、落实,对项目部全体人员实施奖励考核,从激励和约束机制上保证创建活动的持续开展, 在项目范围内形成崇尚节约的良好风气,为创建 “节约型企业” 和促进集团的快速、协调发展做出积极的贡献。